你知道，如果想办一家医院，需要购买多少设备吗？

你知道配备齐全一家医院的设备，需要花费多少时间吗？

随着互联网领域的发展，我们生活中所需要的用品几乎都可以在各种平台上下单购买。

但医疗领域因其专业性要求较高，每个科室所需的大小设备都比较复杂。如果要采购设备，需要花费大量的时间与精力。

那么，互联网能为医疗采购提供便利吗？科技能否为采购方式提供新思路？

为此，2021年03月31日，节目组邀请到了既了解医疗设备、又懂互联网的专家，扬帆医疗品牌创始人、北京鸿飞志远商贸有限公司董事长韩滨做客央视“CCTV 大国匠心”节目，接受了CCTV2（财经频道）著名主持人李雨霏的独家专访。

韩滨在“CCTV 大国匠心”节目访谈现场

访谈中，韩滨介绍了“扬帆医疗『一站式打包集成供货』”的创新商业模式，展现了宏大的格局 —— 扬帆医疗致力于将全球的医疗器械纳入到云数据库，用全球的医疗及其相关产品，服务全球客户。

目前，扬帆医疗的云数据库已经入驻了10多万的产品。

扬帆医疗希望有更多的厂商入驻平台，扬帆医疗帮您将产品推广到全中国、推广到全世界！

扬帆医疗的成就和发展得到了国家和社会的认可：

2021年03月20日，在北京会议中心隆重举办的“第七届中国品牌创新发展论坛”上，被树立为“中国『互联网 + 医疗行业』的 品牌创新典范”；

2021年07月31日，在北京会议中心隆重举办的“第八届中国行业影响力品牌峰会”上，被树立为“中国『互联网 + 医疗行业』领导品牌”。

服务客户 —— 让客户“省时省力更省钱！”

在节目中韩滨表示，扬帆医疗创新性的商业模式，源自于对客户多种需求的满足。

自己大学毕业后，先后在国家级的大医院、生产大型医用影像设备的外企厂家、创业后作为商家都工作多年，走遍了整个医用产品流通领域的上下游，因此，对客户的需求有着深刻的感受。

在外企厂家的时候，觉得客户的需求这么多，我们作为厂家来讲也只能满足他们一部分的需求。

如果想满足客户更多需求的话，那就只能是自己创业、自己来组织这些产品，去满足客户的多种需求。

过去没有一站式的大型平台，客户采购时面临很多的痛点和难点。比如说查找困难、不懂产品、不懂配套、决策困难、买的贵、费时费力、……、等等、等等。

而作为一个医院，需要的产品种类多、数量大。没有这样的平台就要通过各种渠道一个一个去找，费时费力。

客户的痛点、难点，就是客户的需求，也正是企业要解决的问题。

作为医疗行业的品牌创新典范，扬帆医疗从客户的需求入手倾心打造的『一站式打包集成供货』创新性的商业模式，相对圆满地解决了客户的这些痛点和难点。

按照这一崭新的商业模式，扬帆医疗以全球医疗及其相关产品，解决客户的查找困难；以为客户当参谋、做顾问，解决客户不懂产品、决策困难的难题；以为客户出方案、做配套，解决客户不懂配置的困扰；以『一站式打包集成供货』的二次优惠，让客户买到物美价廉的产品；……，等等。

所有这些，不仅能为客户节省大量的采购成本；同时，极大地提高了采购效率，为客户节省了大量的时间！

—— 既做到了让客户“省时省力更省钱”，

更做到了“让客户真正的成为上帝！”。

同时，扬帆医疗还致力于满足客户的个性化、多样性、大数量、紧迫性、一站式、……、等等更多的采购需求。

韩滨在“CCTV 大国匠心”节目访谈现场

服务厂商 —— 让厂商“省钱更赚钱！”

厂商是扬帆医疗重要的合作伙伴，扬帆医疗云数据库中海量的产品，离不开厂商的大力支持，—— 他们对扬帆医疗创新商业模式的实施至关重要。

在服务客户的同时，扬帆医疗还为厂家和商家提供了极大的帮助。

作为面向全球的大型医疗器械采购供货平台，扬帆医疗为厂商、尤其是中小微企业，提供了更大的舞台和更多的产品展示、推广的机会，拓展了他们产品销售的领域，帮助他们将产品推广到全世界。

同时，扬帆医疗为厂商节省了大量的产品展示、推广、销售和流通的整体上的、综合的成本，让产品从厂家直接送到客户手中，实现了真正意义上的多赢局面！

目前，不少精明的商家已经认识到了扬帆医疗巨大的商业价值，在扬帆医疗平台上发现了巨大的商机。他们将扬帆医疗平台，作为了他们长期的采购平台，用来满足其客户的综合需求。

这不仅为商家节省下了海量的拿货时间，同时还为商家极大地拓宽了可以销售的产品领域，大大地增加了利润的来源！

访谈中韩滨还表示，扬帆医疗给有诚信的企业，尤其是中小微企业、中小微品牌更多的展示、推广的机会，在帮助他们打造品牌、塑造品牌价值的同时，还促进了整个社会诚信体系的建设。

在谈到与淘宝、京东的不同时韩滨表示，从海量产品的这个角度来讲，它们有点类似。

但是从提供的服务这个角度来讲，扬帆医疗当参谋、做顾问，出方案、做配套，…… 等等工作，比淘宝、京东做的要多得多。

由于这些电商平台中的商家是以各个单独店铺形式存在的，相比之下他们的产品种类非常少，所以就没办法出方案、做配套。

但是对一个功能性的需求来说，比如要配置一个医院的门诊，它都需要配置哪些科室、配置哪些产品？

产品少的话，肯定满足不了这种大的功能性的需求。

而扬帆医疗因为本身的产品比较多，就可以面向这样的客户，给他们提供这种超出常规性质的服务。

扬帆医疗『一站式打包集成供货』的创新商业模式，凝聚了扬帆医疗创新性的服务模式，融合了互联网、云数据库等科学技术，为全球有需要的客户提供高质量服务。

虽然扬帆医疗如今取得了一定的成果，但韩滨对于平台未来的规划有更宏大的想法。

他的想法从何而来？又要如何实施呢？

访谈中，在谈到能够提供更多的服务时韩滨表示，扬帆医疗除了满足客户上述的基本需求以外，还要实现更高层面的目标和更高层面的服务。

扬帆医疗更高层面的目标，是要实现三个层面的供货。

第一个层面的供货，是将全球的医疗器械产品都纳入到云数据库之中，用全球医械产品，服务全球客户，—— 称为“扬帆供货1.0”。

第二个层面，是将全球医疗及其相关产品都纳入到云数据库之中，用全球的医疗及其相关产品，服务全球客户，—— 称为“扬帆供货2.0”。

到那时，在扬帆医疗这一个平台上订购的产品，就能够满足建设“火神山”、“雷神山”、……、等等各类医院对所有产品的全部需求。

因此，在给员工们做培训时，韩滨说的第一句话经常就是“我们要提供给客户的，就是你们到医院看到的一切”。

第三个层面，是将全球所有行业的所有产品，都纳入到云数据库之中，用全球所有产品，服务全球客户，—— 称为“扬帆供货3.0”。

韩滨做客央视演播大厅，接受央视著名主持人李雨霏的专访

扬帆医疗更高层面的服务，是要通过云数据库的四大开放，来实现四大服务 —— 服务国家、服务客户、服务厂商、服务社会。

首先，将云数据库向国家开放、向政府开放。

一方面，为国家了解全球医械行业的现状，科学地进行宏观政策和微观政策的制定、决策，提供一个可信的、权威的、完整的、不可或缺的行业大数据支持。

另一方面，利于国家和地方各级政府在处置各种突发事件时，能够及时地掌握全球医械产品的供需状况，更好的做出应急决策。

国家对应急响应这个方面的需求比较大，尤其是有大灾大难的时候，比如像这次的疫情。

满足国家的这种特殊需求，更适合我们这样的企业来做，将其做好以后提供给国家去使用。扬帆医疗希望能够参与国家层面的这些服务。

然后，向客户开放。

让全球的客户在开放的扬帆医疗云数据库上自己选购、自己做配套、做打包，直接向平台下单采购世界各地的医疗产品。

第三是向厂家开放。

将云数据库后台开放给厂家，让厂家在线维护自己的产品，把厂家的最新信息，如价格、库存、售后服务优惠条款等，直接、及时地传递给终端客户。

第四是向社会开放。

为分布在各大学、以及社会上的各种医疗研究机构和医械行业各相关协会，提供医疗器械的行业大数据。

在谈到科技支撑时韩滨表示，要实现所有这些疯狂的想法，还需要科技的帮助。

大数据时代，扬帆医疗已经率先建成了专业化的大型医疗器械云数据库，可容纳上千万的产品、处理数十亿的数据量！

未来的工作，是将云数据库智能化。希望能从海量的产品中，快速地选出合适的产品。

节目最后韩滨表示，扬帆医疗事业是个大投入、高产出的项目，需要凝聚社会的资金，并借此机会邀请有实力的风投公司和中国的各级政府，能够真正地了解和认识到扬帆医疗的事业和其巨大的市场价值，积极地投资扬帆医疗的建设，共同打造“世界医疗器械交易中心”。

韩滨希望借助社会的资本，能使扬帆医疗尽快地具备其自身所要求的那些能力，更好地造福人类的医疗事业。

韩滨还对投资的收益，做出了非常乐观的展望：

对于风投公司，相信扬帆医疗的事业，能让您赚的盆满钵满；

对于中国各级政府，扬帆医疗能让您所在的省、市，成为中国的经济强省、网络强省，成为“世界医疗器械的交易中心”。

        在“CCTV 大国匠心”节目访谈后，韩滨与CCTV2（财经频道）著名主持人李雨霏合影

借着新时代弘扬品牌创新、品牌强国的发展契机，相信作为医疗行业的领导的品牌，扬帆医疗一定能实现这些“疯狂的想法”，扬帆医疗的发展也必将进入一个崭新的、更加辉煌的时代！

扬帆医疗简介

扬帆医疗创立于2014年7月，总部设在首都北京，是一家：

1）以互联网、云数据库、大数据为依托；

2）以“一切以客户为中心，满足客户一切需求”为核心经营理念；

3）以“用全球的医疗及其相关行业的所有产品，服务全球客户”为发展目标；

4）以“扬帆医疗『一站式打包集成供货』”创新商业模式为行动指南；

5）以提供“医疗器械个性化、专业化『一站式打包集成采购方案』”为特色服务方式；

6）面向全球客户的大型医疗器械采购供货平台。

在为满足客户的多种采购需求而创立的“扬帆医疗『一站式打包集成供货』”崭新商业模式中，扬帆医疗：

1）创新性地定义了客户、厂家、商家的三者关系；

2）融入了创新性的核心经营理念；

3）凝聚了扬帆医疗创新性的服务模式；

4）融合了互联网、云数据库等最新科技；

5）创造性地打造出了扬帆医疗的医疗器械大数据；

6）……、等等、等等，给出了众多创新性的概念和做法。

在这些大的创新概念、创新方法的下面，演绎出了相当多的宏大目标和具体做法上的创新，极大地拓展了扬帆医疗新商业模式的应用场景和领域，为我们展现出了一幅壮丽的未来发展蓝图。

所有这些，共同组成了扬帆医疗创新商业模式的基石。

扬帆医疗创新商业模式经过几年的实践和完善，已经发展成为了一个相对完整的理论和应用体系。

第七届中国品牌创新发展论坛